招聘是什么呢？招聘就是告诉广大小伙伴们，企业由于发展，需要某些技能与专业的人员，来帮助自己企业发展与壮大。其实，这个招聘问题看起来挺简单的，
世界如此之大，每天有多少个人在求职、应聘。但是一个企业想要招到合适的人选却不是一件简单的事情。下面，給大家分享招聘过程中的几个关键步骤吧。
一、招聘计划
计划是顺利完成一件事情的前提。所以，招聘信息要根据招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，对工作缺失岗位及时更新、补充。这就需要与所招聘部门进行沟
通，确保所招聘的员工符合他们的要求，这样也可以提高招聘的准确性、高效性。
二、内部招聘
由于内部员工已过了适应企业工作的磨合期，在工作技能、专业上可以补充缺失的岗位，可以进行调离，这样无须花费太多的时间和精力进行培训。不过，若内部
调动不能满足岗位空缺需求，应该要进行外部招聘。
三、外部招聘
根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，采取多通道招聘渠道。
外部招聘
1、校园招聘：对于企业的人员成本不高的情况下，可以采取校园通道进行招聘，因为大多数应届生是属于工作经验不足，初踏入企业的人员。对他们看来，只要企
业肯提供培训机制，薪酬待遇合理的情况下，都能招聘到合适的工作人员。只不过企业得花费精力培训。
2、员工内推：让身边的朋友或者相关同事，帮助你留意你所需要的人才，而这类人才往往会是优秀的。因为只有优秀的人才才会被留意、被推荐。
3、网站招聘：可以在各大网站发布招聘信息，多展示企业工作、福利、文化等提示的信息。这样可以招揽到更多的应聘者。
4、利用招聘系统：通过在系统上发布企业相关信息，申请人可以通过上传，复制和粘贴在线申请，或使用简历发送到招聘系统，这样可以让更多的应聘者了解企业
的职位。
总之，招聘优秀、合适的员工绝非易事，但是只要用对方法，比如校园招聘，适当技巧摆放公司的一些文化宣传手册、企业发展史、外界宣传和评价等吸引海报，
构建优良企业形象，不仅可以增强企业的人才吸引力，还可以让招聘工作轻松圆满完成。
