一个企业，想要保持高速不断的发展，首先要做得便是人才储备。但这并非意味着，要企业做大做强之后，才需要进行的工作。因为，人才才是企业发展之
根本，所以，招聘是企业一直不能停下的步伐。但是，面对压力如山的招聘工作，HR如何提高招聘效率呢？
招聘质量
一、简化面试流程
1、先认真地进行工作分析，制定详细的职位说明书和工作说明书，制定招聘计划，组织面试小组，并授权分工，确保不偏离招聘需求，从而提高招聘效率
与成功率。
2、先对员工职前背景进行调查，以避免无效面试，损耗企业成功等情况。
二、借助软件
面对堆积如山的简历，HR需要手动进行筛选，不仅浪费太多时间，而且视觉疲劳，不可避免会出现筛选模糊，带点情绪工作。而借助HR系统，可以通过事先
自定义设置职位要求的关键词，自动化筛选，不仅可以提高招聘效率，还可以提高简历筛选的精准度，消除潜意识偏差。
借助软件
三、广为社交
如果仅凭借在网上发布招聘广告，很难招聘到合适的岗位人才。所以，在平时可以建立人才储存库，通过大学招聘或者发掘身边的关系，可以更快的招聘到
适合的人。或者在平时多问下，你身边的人还需要找工作吗？为日后招聘作准备。
四、只为招聘“合适”人才
大多数企业不仅想要招聘有经验、有学历的人才，还希望工资能够低点的.......这样的事情没有两全其美的，应届生，嫌弃没有经验，有经验的，嫌弃工
资太高。所以，想要高效率的完成招聘工作，需要摸清企业的成本支出，及对人才的渴望程度，是否需要马上任，还是可以进行培训等等，有确定目标性的进
行招聘，选择适合的员工，才不会浪费时间及成本。
选择适合人才
五、多显示企业福利
身边的朋友在应聘时，总说工资待遇还可以，但是福利很差，完全没有人文关怀，只为了工作而工作，真没有意思.......这样的例子小微相信每个小伙伴
身边挺多的。所以，想要有效的完成招聘工作，尽可能多“暴露”企业福利很重要，通过制定一系列的激烈方案，提高福利待遇，这样可以让更多优秀的应聘
者考虑，吸引更多的人才。
总之，招聘是人力资源板块之一，有着不可或缺位置，也只有招聘才可以不断的为企业吸收新鲜血液。不过，招聘人才效率也会影响着企业发展。所以，想要
在人才的竞争激烈的时代，提高招聘效率至关重要。
